عباس صابر با بیان اینکه توسعه صنعتی بدون برنامه‌ریزی دقیق و شناخت صحیح ظرفیت‌ها امکان‌پذیر نیست، اظهار داشت:شناسایی فرصت‌ها و موقعیت‌های واقعی سرمایه‌گذاری، نخستین گام در مسیر ایجاد واحدهای تولیدی موفق و پایدار است. سرمایه‌گذاری زمانی اثربخش خواهد بود که بر پایه مطالعات کارشناسی، نیازسنجی بازار و مزیت‌های منطقه‌ای صورت گیرد.

 

تأکید مدیرعامل شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان

سرمایه‌گذاری صحیح، شناخت بازار و نیروی انسانی کارآمد؛ سه رکن توسعه صنعتی پایدار

 

تأکید مدیرعامل شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان

بر شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری هدفمندسرمایه‌گذاری صحیح، شناخت بازار و نیروی انسانی کارآمد؛ سه رکن توسعه صنعتی پایدار

 

به گزارش نگاه شمال شمال به نقل از روابط عمومی شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان، عباس صابر مدیرعامل این شرکت، در تشریح رویکردهای توسعه‌ای شهرک‌ها و نواحی صنعتی استان، بر شناسایی دقیق موقعیت‌های سرمایه‌گذاری، اهمیت سرمایه‌گذاری درست و هدفمند، شناخت بازار نیاز و بازار هدف، و نقش کلیدی نیروی انسانی توانمند در مسیر رشد و پایداری صنعت تأکید کرد.

عباس صابر با بیان اینکه توسعه صنعتی بدون برنامه‌ریزی دقیق و شناخت صحیح ظرفیت‌ها امکان‌پذیر نیست، اظهار داشت:شناسایی فرصت‌ها و موقعیت‌های واقعی سرمایه‌گذاری، نخستین گام در مسیر ایجاد واحدهای تولیدی موفق و پایدار است. سرمایه‌گذاری زمانی اثربخش خواهد بود که بر پایه مطالعات کارشناسی، نیازسنجی بازار و مزیت‌های منطقه‌ای صورت گیرد.

 

ضرورت شناخت بازار نیاز و بازار هدف پیش از سرمایه‌گذاری

 

مدیرعامل شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان با اشاره به اهمیت مطالعات بازار افزود:شناخت بازار نیاز و بازار هدف، از مهم‌ترین عوامل موفقیت واحدهای تولیدی است. سرمایه‌گذاری بدون توجه به تقاضای واقعی بازار، نه‌تنها منجر به اتلاف منابع می‌شود، بلکه می‌تواند موجب رکود واحدهای صنعتی در آینده گردد. بر همین اساس، هدایت سرمایه‌ها به سمت تولیدات مورد نیاز بازار داخلی و صادراتی، یکی از اولویت‌های جدی این شرکت است.

وی تأکید کرد که استان گیلان با برخورداری از ظرفیت‌های متنوع در حوزه‌های کشاورزی، صنایع تبدیلی، غذایی، سلولزی، شیمیایی، دانش‌بنیان و صنایع پاک، بستر مناسبی برای سرمایه‌گذاری هدفمند فراهم کرده است.

 

به‌کارگیری سرمایه اولیه در مسیر تولید هدفمند

 

عباس صابر در ادامه با اشاره به نقش سرمایه اولیه در شکل‌گیری صحیح واحدهای صنعتی گفت:نحوه به‌کارگیری سرمایه اولیه در مسیر تولید، نقش تعیین‌کننده‌ای در موفقیت یا شکست یک واحد صنعتی دارد. سرمایه‌گذاری باید به سمت ایجاد زیرساخت مناسب، تأمین ماشین‌آلات کارآمد، ارتقای کیفیت تولید و افزایش بهره‌وری هدایت شود تا تولید هدفمند و رقابت‌پذیر شکل گیرد.

وی افزود: شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان تلاش می‌کند با ارائه مشاوره‌های تخصصی، حمایت‌های زیرساختی و تسهیل فرآیندها، زمینه استفاده بهینه از سرمایه‌ها را برای سرمایه‌گذاران و تولیدکنندگان فراهم آورد.

 

نیروی انسانی توانمند؛ محور اصلی توسعه صنعت

 

مدیرعامل شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان با تأکید بر نقش نیروی انسانی در توسعه صنعتی تصریح کرد:جذب، آموزش و پرورش نیروی انسانی کارآمد و متخصص، یکی از ارکان اساسی توسعه پایدار صنعت است. بدون نیروی انسانی ماهر، حتی پیشرفته‌ترین تجهیزات و بیشترین سرمایه‌ها نیز به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.

وی افزود:شهرک‌ها و نواحی صنعتی استان گیلان باید به کانون‌هایی برای رشد مهارت، انتقال دانش و ارتقای توانمندی نیروی کار تبدیل شوند. در همین راستا، برنامه‌ریزی برای تعامل با مراکز علمی، دانشگاه‌ها و آموزش‌های مهارتی، در دستور کار این شرکت قرار دارد.

 

حرکت به سوی توسعه متوازن شهرک‌ها و نواحی صنعتی استان

 

عباس صابر در پایان با اشاره به رویکرد آینده‌نگر شرکت شهرک‌های صنعتی استان گیلان خاطرنشان کرد:هدف ما ایجاد توسعه‌ای متوازن، پایدار و اشتغال‌زا در شهرک‌ها و نواحی صنعتی استان است؛ توسعه‌ای که بر پایه سرمایه‌گذاری آگاهانه، تولید هدفمند، بازارمحوری و نیروی انسانی توانمند استوار باشد. بی‌تردید تحقق این اهداف، نقش مهمی در رونق تولید، افزایش اشتغال و رشد اقتصادی استان گیلان خواهد داشت